在全球经济格局深刻调整、技术变革加速演进的当下，企业如何在不确定性中构建可持续发展的确定性？2024 年 11 月 9 日 - 10 日，比利时列日大学 HEC 列日高商 EDBA 博士课程《新商业模式研究与领导力》将在深圳博士空间重磅开启。本次课程由联合国可持续发展贡献奖得主、中国领导力学术权威杨思卓教授担纲主讲，融合前沿理论与实战经验，为企业家学员打造破局增长的 “商业智慧工具箱”。
一、导师背景：学界泰斗与实战智囊的双重加持
杨思卓教授作为列日大学 HEC 列日高商博士生导师，拥有 30 余年管理研究与咨询经验，曾深度服务于华为、平安等领军企业，其提出的 “六维领导力模型”“商业模式画布 2.0” 等理论体系被广泛应用于商业实践。作为中国领导力学科的开创者之一，他不仅著有《领导者的思想实验室》《新领导力 30 讲》等 10 余部经典著作，更以 “理论创新 + 落地实操” 的授课风格闻名，擅长将抽象的管理理论转化为可复用的方法论。
二、课程核心：两大模块破解企业成长密码
（一）商业模式创新：从底层逻辑到实战工具
- 架构解析：深度拆解商业模式的九大核心要素（客户细分、价值主张、渠道通路等），结合特斯拉 “软件定义汽车”、字节跳动 “内容生态闭环” 等标杆案例，解析如何通过重构业务系统实现价值跃迁。
- 创新方法论：传授 “需求洞察 - 痛点重构 - 场景设计 - 闭环构建” 四步创新法，配套 “价值曲线对比表”“资源整合地图” 等工具，帮助企业识别差异化竞争路径。
- 实战案例：剖析日本 “茑屋书店” 从传统书店到文化生活提案者的转型逻辑、元气森林 “零糖赛道” 的精准卡位策略，揭示新消费时代的商业模式创新密码。
（二）领导力升级：东西方智慧融合的新范式
- 领导力模型迭代：基于杨思卓教授原创的 “六维领导力” 理论（远见力、决策力、执行力、凝聚力、创新力、影响力），结合当下商业环境特点，升级为 “韧性领导力体系”，重点解析如何在变局中保持战略定力、激活组织动能。
- 情景化实战：通过 “危机决策沙盘模拟”“跨文化团队管理案例” 等互动环节，训练领导者在资源受限、信息模糊等复杂场景下的判断能力与应变技巧。
- 东方智慧赋能：融合《孙子兵法》《道德经》等经典哲学思想，提炼 “无为而治”“上下同欲” 等管理智慧的现代应用场景，帮助领导者构建兼具格局与温度的领导力生态。
三、课程亮点：沉浸式学习与高端资源链接
1. 多元教学形式
- 理论讲授：结合全球商业趋势，系统输出前沿管理思想；
- 案例研讨：分组拆解真实企业案例，导师现场点评指导；
- 互动工坊：通过 “商业模式画布工作坊”“领导力测评” 等工具，实现 “学 - 练 - 用” 一体化。
2. 高端校友圈层
课程面向 EDBA 博士班学员及企业高管开放，参与者将与来自科技、制造、金融等多领域的行业精英同堂学习，课间特设 “企业风采展示” 环节，促进跨界资源对接与合作机遇挖掘。
3. 灵活参与机制
- 试听体验：开放少量试听名额，提交申请并通过筛选者可免费试听半天课程；
- 深度参与：缴纳项目面试报名费可升级为全天试听，完整学习核心模块；
- 系统学习：成为正式学员可享受 2 天完整课程，同步解锁 HEC 列日高商博士班校友资源。
